Uniandes EPISTEME. Revista digital de Ciencia, Tecnología e Innovación
ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
162
ARTÍCULO CIENTÍFICO
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
El fracaso de la actividad emprendedora en el contexto
latinoamericano
The failure of entrepreneurship activity in the Latin American
context
Maiza Eras, Carlos
I
; Rivera Badillo, Pilar
II
; Morales Urrutia, Diana
III
I.
cmaiza3362@uta.edu.ec, Carrera de Organización de Empresas, Universidad Técnica de Ambato,
Ambato, Ecuador.
II.
pl.rivera@uta.edu.ec, Carrera Organización de Empresas, Universidad Técnica de Ambato, Ambato,
Ecuador.
III.
dc.moralesu@uta.edu.ec, Carrera Organización de Empresas, Universidad Técnica de Ambato,
Ambato, Ecuador.
Recibido: 07/08/2019
Aprobado: 13/08/2019
RESUMEN
Las empresas nacientes en Latinoamérica están expuestas a varios factores de riesgos que
reducen su ciclo de vida. Los informes del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) revelan que
estas empresas no superan la barrera de tres meses en operaciones y fracasan. Para ello, el
objetivo del artículo es determinar cuáles son los factores del fracaso, su comportamiento y
correlación en las empresas nacientes. A partir de la revisión bibliográfica especializada y los
datos obtenidos de los informes del proyecto GEM en Latinoamérica se identifican seis factores
de fracaso: educación y capacitación; apoyo financiero; políticas gubernamentales;
transferencia de Investigación y Desarrollo (I+D); apertura de mercado; y, la infraestructura
comercial y profesional. La metodología empleada se enfoca en la investigación descriptiva,
aplicado a datos del GEM de los años 2013 al 2017 en seis países latinoamericanos para
realizar un análisis estadístico inferencial a los factores de fracaso para determinar las
principales correlaciones utilizando RHO de Spearman. Los principales resultados muestran
correlaciones positivas entre estas variables, principalmente con la variable apoyo financiero,
Como citar en normas APA el artículo:
Maiza Eras, C., Rivera Badillo, P., y Morales Urrutia, D. (2019). El fracaso de las empresas nacientes
en el contexto latinoamericano. Uniandes Episteme, 7 (2), 162-176.
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
163
por tanto, se puede concluir que es el factor, más significativo, que lleva al fracaso a las
empresas nacientes latinoamericanas.
PALABRAS CLAVE: Nuevas empresas; Fracaso empresarial; América Latina; Informe GEM.
ABSTRACT
The nascent companies in Latin America are exposed to several risk factors that reduce their
life cycle. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) reports reveal that these types of companies
do not overcome the three-month barrier in operations and unfortunately fail. For this, the
objective of this article is to determine the factors that cause failure, their behavior and
correlation in nascent companies. From the specialized literature review and the data obtained
from the GEM project reports in Latin America, six failure factors are identified: education and
training; financial support; government policies; research and development (R&D) transfer;
market opening; and, commercial and legal infrastructure. The methodology used in this article
focuses on descriptive research with a qualitative-quantitative approach, applied to GEM data
from 2013 to 2017 in six Latin American countries, to perform an inferential statistical analysis
of the failure factors to determine the main correlations using Spearman's RHO. The main
results show positive correlations between these variables, mainly with the variable financial
support, therefore, it can be concluded that it is the most significant factor that leads Latin
American enterprises to failure.
KEYWORDS: Start-up companies; Business failure; Latin America; GEM Report.
INTRODUCCIÓN
El fracaso empresarial puede ser caracterizado de múltiples formas porque existen factores
endógenos y exógenos que se desencadenan en efectos negativos que lleven a la ruina a una
empresa, más aún cuando una empresa es naciente. Se puede determinar que una empresa
u organización ha fracasado cuando se declara en quiebra o está en suspensión de pagos
(Mures Quintana & García Gallego, 2004). Aunque el fracaso empresarial ha sido uno de los
problemas más graves que la economía mundial ha venido atravesando, no se ha elaborado
una teoría base en la cual se pueda fundamentar los estudios empíricos (Terreno, Sattler, &
Pérez, 2017). Sin embargo, según datos del proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
que tiene como propósito estudiar la relación entre la actividad emprendedora y el desarrollo
económico, desde la perspectiva del emprendedor (Tovar Cuevas, Victoria Paredes, Tovar
Cuevas, Troncoso Marmolejo, & Pereira Laverde, 2018) se pueden determinar los factores y
las fuentes de información utilizadas para aproximar el fenómeno del éxito o del fracaso
emprendedor (Fuentelsaz & González, 2015).
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
164
Entre los objetivos del GEM se determina “el descubrir los factores que fomentan o dificultan
la actividad emprendedora, especialmente los relacionados con los valores de la sociedad,
atributos personales y el ecosistema emprendedor” (ESPAE-ESPOL, 2017, pág. 9). De esta
manera se tiene una base de datos internacional que facilitó el estudio del contexto de los
factores que determinan el fracaso en las empresas nacientes latinoamericanas.
En Latinoamérica, la mayoría de las empresas de la economía formal son micro, pequeñas y
medianas empresas (MIPYMES) con el 99,5 % del total de las empresas de la región, de este
porcentaje la concentración se sitúa en las microempresas con el 88,4 % del total (Dini &
Stumpo, 2018).
Considerando que, el desarrollo sostenible de las empresas nacientes latinoamericanas
conlleva a un desarrollo económico óptimo de las sociedades bajo el supuesto teórico del
proyecto GEM que indica que “el crecimiento económico de un país es el resultado de las
capacidades personales que tienen los individuos para identificar y aprovechar oportunidades
y, que este proceso es afectado por factores del entorno que influyen en la decisión de los
individuos para perseguir iniciativas emprendedoras” (ESPAE-ESPOL, 2017, pág. 14).
En los últimos años la investigación ha orientado sus estudios al fracaso empresarial, con el
fin de promover iniciativas que permitan la generación de estrategias para reforzar el
conocimiento de los factores de riesgo que están impidiendo a los emprendimientos, su
crecimiento, desarrollo económico y financiero.
Por lo tanto, el objetivo de la investigación es determinar cuáles son los factores del fracaso,
su comportamiento y correlación en las empresas nacientes.
MÉTODOS
Se utilizó la investigación descriptiva con un enfoque cuali-cuantitativo, mediante el análisis
estadístico inferencial para determinar las principales correlaciones de los factores que causan
el fracaso empresarial en las empresas nacientes bajo un paradigma crítico-propositivo, que
permita analizar y sintetizar los factores. Las variables se sustentan mediante la revisión
bibliográfica de los factores considerados por el GEM. Los datos cuantitativos utilizados para
el análisis estadístico inferencial provienen de la base de datos para los años comprendidos
entre 2013 al 2017 en seis países Latinoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Ecuador y México. Los países se seleccionaron por un doble criterio: 1) la disponibilidad de
información referente al fracaso de empresas nacientes; y, 2) los países más representativos
del contexto latinoamericano y el Ecuador, país objeto de análisis.
En relación con la estadística inferencial se aplicó los coeficientes de correlación de Spearman
para determinar la relación e influencia de cada uno de los factores del fracaso en las empresas
nacientes, a través de un análisis de varianzas y covarianzas de las seis variables objeto de
estudio (ESPAE-ESPOL, 2017): a) Categoría A. Apoyo financiero; b) Categoría B. Políticas
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
165
gubernamentales; c) Categoría D. Educación y formación; d) Categoría E. Transferencia de
I+D; e) Categoría F. Infraestructura comercial y profesional, y f) Categoría G. Apertura del
mercado
El instrumento propuesto en el proyecto GEM considera variables ordinales evaluadas con una
de Likert. Al momento de procesar los datos se consideraron todos los resultados ubicados en
las opciones 2 y 3 de la escala, que corresponden al análisis de la parte negativa de las
variables estudiadas, ya que se planteó a los expertos seleccionados si los aspectos eran
favorables o no, de acuerdo con las preguntas establecidas.
Se utilizó el coeficiente de Spearman para varias muestras, considerando que los datos
provienen de la recopilación de los informes GEM de seis países, con el objetivo de medir el
grado de correlación entre las variables del estudio. Mediante el análisis de los resultados
obtenidos se pretende determinar los factores que causan el fracaso, considerando los niveles
mayores o menores en el contexto de las empresas nacientes latinoamericanas, para precisar
de forma global los factores que profundizan el fracaso empresarial.
Para el nivel de significancia se toma como base los resultados menores a 0,05, partiendo de
lo mencionado por Ventura (2017) que recomienda aceptar un nivel de error máximo de 5%,
se puede concluir que la correlación es significativa.
RESULTADOS
Definición de fracaso empresarial
Se considera fracaso cuando una empresa está inmersa en operaciones de insolvencia; es
decir, se encuentra en un estado crítico y es incapaz de hacer frente a las obligaciones que
tiene con sus acreedores debido a la acumulación de pérdidas, o también porque su estructura
financiera es deficiente (Romero Espinosa, 2013). Las razones para que una empresa esté en
situación de fracaso empresarial pueden ser varias, desde el punto de vista de factores
controlables e incontrolables. Desde este enfoque, los factores controlables están
relacionados con las características, capacidades y habilidades personales del emprendedor,
y su forma de enfrentar los retos (Minello, Da Costa, & Alves, 2013). En este sentido, depende
de la experiencia, preparación y capacitación de los emprendedores al momento de tomar
decisiones relacionadas a la estructura, la gestión financiera y desatención de las necesidades
de los clientes. En general, se puede considerar que el fracaso empresarial está relacionado
con la falta de experiencia del emprendedor (Hisrich, Peters, & Sheperd, 2004).
El dilema sucede cuando los factores que influyen en el fracaso empresarial son externos
como son: el mercado es más hostil y no responde a la oferta prevista, las políticas económicas
son desfavorables, la localización no es la más cercana a los clientes o proveedores, el apoyo
financiero es limitado, el aspecto legal dificulta el emprendimiento, entre otros. Retomando el
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
166
concepto del fracaso empresarial, según Minello, Da Costa, y Alves (2013), no solo afecta
emocional y económicamente a los emprendedores, sino que también afecta el desarrollo
continuo de la economía y de la sociedad.
Desde este enfoque holístico, el fracaso empresarial tiene dimensiones internas y externas
que afectan tanto a: el emprendedor, la empresa, los colaboradores, la sociedad, en general
los grupos de interés. Sin embargo, al centrar el enfoque de atención de los factores del fracaso
en el contexto empresarial, en la literatura revisada, se centra en la evaluación financiera. Pero,
al momento de examinar una empresa desde la situación financiera se limitan opciones para
evitar el fracaso, porque generalmente los estados financieros son semestrales o anuales. Otro
enfoque que puede dar indicios a un emprendedor de que se avecina el fracaso, es a través
de criterios objetivos basados en el desempeño o criterios subjetivos basados en la percepción
del emprendedor (Jenkins & McKelvie, 2016).
El cierre de una empresa puede ser intencionado para evitar pérdidas futuras, el propietario
detecta a tiempo que la misma no es competitiva y que su iniciativa ha fallado tomando la
decisión de liquidar o vender. Del mismo modo se considera que una empresa ha fracasado
cuando su tasa de retorno no supera al costo de oportunidad del capital invertido, etapa que
muestra el incumplimiento de los objetivos financieros y estratégicos propuestos por la
gerencia y que le llevan al peligro de quiebra (Ortiz de Abreu, 2016).
Como se ha manifestado, las empresas pueden fracasar principalmente por factores
financieros que esencialmente se muestran en los saldos negativos derivados de los gastos
superando los ingresos en periodos sucesivos, dejando como resultado un patrimonio
negativo. Dentro del proceso de fracaso existen agentes implicados tales como: inversores,
empleados, acreedores, clientes, gestores o auditores a los que se les adjudica un porcentaje
de responsabilidad para el declive empresarial.
Se pueden identificar factores externos como la competencia desleal, la demanda y los
cambios tecnológicos. Por otra parte, están los factores internos como la poca habilidad para
administrar empresas, que se evidencia en la aplicación de estrategias equivocadas,
inversiones inadecuadas, altos índices de endeudamiento, bajo nivel productivo, entre otras.
Factores de fracaso de empresas nacientes
La empresa como elemento fundamental dentro de la economía de un país se cataloga como
el principal motor de desarrollo de su población, y sus implicaciones en ámbitos culturales,
calidad de vida, seguridad ciudadana y económica, pueden determinar el éxito o fracaso de la
empresa (Sotomayor, Vásquez, Ávila, & Sierra, 2019). El impacto del fracaso que causa una
empresa en la economía de un país principalmente está relacionado con la disminución de las
fuentes de empleo y menores niveles de recaudación de impuestos para el Estado.
Las empresas actualmente se desenvuelven en un entorno competitivo y globalizado, el
espacio para los errores es mínimo, debido a que la incertidumbre económica, política,
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
167
comercial y profesional son constantes, de este modo los errores internos o externos que una
empresa naciente pueda tener son determinantes para el fracaso empresarial. Considerando
las categorías que evalúa el GEM anualmente, se clasificó los factores de riesgo para el
fracaso empresarial en internos y externos y se describen a continuación:
Apoyo financiero
Un aspecto clave para el éxito o fracaso de una empresa naciente es el apoyo financiero, la
limitada financiación de la banca es el potencial de los emprendedores (ESPAE-ESPOL,
2017). Desde el enfoque financiero, el fracaso empresarial puede ser en ocasiones definitivo
o temporal dependiendo de los resultados obtenidos (Tascón Fernández & Castaño Guitérrez,
2012) afectando a una sociedad en general, y tiene relación con aspectos macroeconómicos
como las tasas de crecimiento del PIB, nivel de inversión y la distribución del ingreso.
En relación con el entorno actual de incertidumbre económica, obliga a las empresas a estudiar
y controlar de forma constante su riesgo de crédito y liquidez. Es necesario el estudio de la
detección, prevención y control de las finanzas, así como evaluar sus riesgos con el fin de
evitar el fracaso empresarial (Romero Espinosa, 2013; Gill de Albornoz & Giner, 2013).
Políticas gubernamentales
Las políticas de un país pueden ser positivas o negativas, para el caso del sector empresarial
podrían ser determinantes para su éxito o fracaso, los factores de riesgo son la ambigüedad
jurídica, trámites burocráticos en los procesos de creación o cierre de empresas, reformas
tributarias, normativas laborales, circunstancias de mayor incertidumbre, desconfianza,
inseguridad e inestabilidad para los emprendedores (Poblete, Amorós, & Acha, 2014).
Por otro lado, los cambios frecuentes en las normas jurídicas reducen el nivel de incentivo de
los emprendedores o empresarios para invertir, además de la incertidumbre que genera en las
instituciones financieras en el proceso de acceso a crédito, especialmente para las nuevas
empresas (Flint, 2006).
El Estado, como responsable de la implementación de políticas públicas, es el encargado de
ejecutar y hacer que todas las acciones tengan un impacto, en lo posible positivo, para brindar
a la sociedad las garantías necesarias para solucionar las problemáticas y las necesidades,
de esta forma, alguna de las políticas gubernamentales implementadas afectan negativamente
a las empresas (Delgado Gutiérrez, Baque Morán, Ayón Ponce, & Ponce Vaque, 2018).
Educación y formación
La educación y formación permite a las personas adaptarse ante los cambios, lo cual posibilita
generar una fuente para la supervivencia de la empresa. El nivel de educación asociado a la
potenciación del talento humano es fundamental para el desarrollo empresarial, de forma que
el talento humano pueda aprender de forma integral sobre los recursos o herramientas de
trabajo que necesitan (Mejía Giraldo, Bravo Castillo, & Montoya Serrano, 2013).
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
168
Actualmente, el factor humano es la clave del éxito de una empresa para el aumento de la
rentabilidad, incremento del desempeño, mejores niveles de servicio de atención al cliente,
resolución de problemas, incrementar la productividad, la calidad del trabajo y promover la
comunicación en la organización (Cota Luévano & Rivera Martínez, 2017). Por lo tanto, se
valora la educación y formación en todos los niveles organizacionales, considerando que hoy
en día la empresa puede optar por el aprendizaje digital o virtual.
La educación y formación también se relacionan a la experiencia y al acceso a las fuentes de
financiamiento, si la educación es limitada los posibles emprendedores tendrán más riesgo al
fracaso en las empresas nacientes, debido a la inexistencia de un conocimiento técnico
suficiente para gestionarla (Serida, Guerrero, Alzamora, Borda, & Morales, 2017). Las
organizaciones deben responder a las múltiples demandas de un mercado en constante
cambio, a través de un aprendizaje continuo y la adquisición de nuevas habilidades y
competencias que se produce mediante la formación (Gambetta, 2015).
De esta forma se refuerzan las ideas expuestas ante las otras investigaciones sobre los
beneficios de la educación y formación del talento humano enfocado en las empresas, el
avance del concepto de la gestión del conocimiento permite que el emprendedor y sus
colaboradores tengan los conocimientos técnicos adecuados y suficientes de cómo gestionar
y hacer funcionar adecuadamente una empresa lo que asegura el éxito y crecimiento.
Transferencia de I+D
La articulación entre gobierno, empresa y academia es vital y debe ser permanente. La
asistencia científica entre la academia y el sector empresarial, y la disminución de impuestos
a inversiones vinculadas en tecnología aplicada es importante para estimular la innovación en
las empresas nacientes (Rodrigues de Lima, Renan da Cunha, & Pereira Lima, 2016).
En contextos cambiantes, las organizaciones tienen esencialmente dos caminos a seguir,
innovar o no hacerlo, las empresas que no mejoran están destinadas al fracaso, por lo cual es
imperativo aprender a renovar (Garzón Castrillón & Ibarra Mares, 2013). Al reformar, las
empresas nacientes incrementan la tasa de supervivencia, debido a que la tasa de éxito es
mayor en las empresas que apuestan a la innovación para mantenerse competitivas en el
mercado (Da Silva Ferreira, 2013).
Infraestructura comercial y profesional
Consiste en las actividades relacionadas al asesoramiento sobre permisos comerciales,
controles gubernamentales y profesionales (Castillo Urco, 2017). La aplicación de estrategias,
el establecimiento de políticas, así como con el desarrollo de las actividades en función de los
objetivos y metas de desempeño y calidad, podrán ser eficientes a través de un nivel adecuado
de educación y formación empresarial.
La infraestructura comercial y profesional dentro del proyecto GEM es considerado como un
factor intangible, que se refiere al nivel de acceso de un emprendedor a consultores,
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
169
proveedores, servicios financieros y profesionales en general, pero el limitante de acceso
continúa siendo el costo de estos servicios (Mandakovic & Serey, 2016). En la actualidad, hay
que considerar la educación continua empresarial. La tecnología ha permitido que los
programas sean de forma virtual gracias a la expansión del internet, lo cual debe ser
considerado como una alternativa para disminuir costos con relación a la contratación de
consultores para el buen funcionamiento de la infraestructura comercial y profesional. Un
emprendedor con mayor educación y formación tiene mayor probabilidad de éxito empresarial
sobre lo que representa gestionar una empresa.
Si una empresa no dispone de la infraestructura comercial y profesional existen limitaciones
para el funcionamiento óptimo de las empresas nacientes (Narváez & Fernández, 2008)
Apertura de mercado
Generalmente las condiciones de crisis llevan a la búsqueda de nuevas alternativas, como es
el caso de la internacionalización. La globalización permite a las empresas incursionar en
nuevos retos que se orienten al éxito empresarial (Puerto Becerra, 2010). La investigación y
desarrollo es una actividad significativa que todas las empresas deben realizar, sin embargo,
para las empresas nacientes generalmente es un problema debido al presupuesto que se debe
asignar para su ejecución. Con el apoyo de la tecnología, los costos se disminuyen y con
nuevos enfoques basados en la creatividad e innovación permanente, las nuevas empresas
podrán mejorar sus productos y enfrentar la competencia (Gendron & Plourde, 2010).
En los países que actualmente se rigen con un modelo económico capitalista, la apertura
comercial y el flujo de intercambio de productos y servicios, se vuelve cada vez más exigente
y hace que las empresas se enfrenten a nuevos desafíos y se adapten a los cambios que se
generen de esta dinámica. Una empresa que pretenda ser exitosa debe elaborar estrategias
competitivas con las cuales logren una posición ventajosa en el entramado mundial, de lo
contrario estarán destinadas al estancamiento y fracaso (Narváez & Fernández, 2008).
El apoyo gubernamental a los emprendedores es fundamental para garantizar el crecimiento
económico del país. Las empresas nacientes que incursionan en mercados internacionales
contribuyen en el fortalecimiento, consolidación y supervivencia de los sectores económicos
que generan riqueza, caso contrario, la restricción o ambigüedad dejan desprotegidas a las
empresas en su proceso de apertura a nuevos mercados (ESPAE-ESPOL, 2017).
Análisis factores más débiles
Mediante un análisis entre los seis países considerados en el estudio, se evaluó cada uno de
los factores para determinar cuáles son los niveles de puntuación más bajos, en donde se
destaca que Ecuador tiene menores puntuaciones por parte de los emprendedores en: apoyo
financiero y apertura de mercado en comparación con el resto de países Latinoamericanos,
Argentina tiene un menor puntaje en políticas gubernamentales, Brasil es débil en educación
y formación, y Colombia tiene menores puntajes en transferencia de I+D e infraestructura
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
170
comercial y profesional. Los países que no presentaron las calificaciones más débiles dentro
del contexto de los países seleccionados para el estudio fueron México y Chile (Figura 1).
Figura 1. Factores más débiles en países estudiados.
Ecuador en relación con el apoyo financiero según el GEM, en el año 2017, se ubica por debajo
del promedio regional, es un fenómeno provocado por la falta de fuentes de financiamiento
dedicadas a emprendedores, además de ello, los créditos que se ofrecen no están diseñados
para empresas nacientes y menos aún para productos intangibles o innovadores con alto
componente de riesgo. Dentro de la apertura de mercado la principal debilidad es que no existe
la promoción de emprendimientos con un alcance sea de nivel local, regional o global y el
soporte necesario para que los emprendedores puedan acceder a mercados internacionales
(ESPAE-ESPOL, 2017).
Según el informe de GEM en Argentina en el año 2016, se obtuvo bajos niveles en políticas
gubernamentales, por ello es necesaria una política clara hacia los startups, debido a que
impide una estrecha vinculación entre el sector público y privado para permitir el acceso de los
emprendedores a los recursos tanto financieros, como tecnológicos y sobre todo de capital
humano para llevar adelante con éxito sus emprendimientos (GEM-Argentina, 2016).
En Brasil, la educación y formación de acuerdo al GEM en el año 2016 tiene un nivel deficiente,
debido a que los programas de educación y formación que son dirigidos a la creación o gestión
de nuevas empresas, no tienen docentes lo suficientemente capacitados para impartir lo que
realmente se necesita dentro del sistema educativo empresarial como: creatividad, innovación
y competitividad (Rodrigues de Lima, Renan da Cunha, & Pereira Lima, 2016).
Colombia en cuanto al factor transferencia de I+D según el GEM (2016) presenta dificultades
debido a la inequidad en el acceso de las empresas nacientes a las nuevas tecnologías en
relación a las oportunidades que tienen las empresas ya establecidas, así como la falta de
inyección financiera para que estas nuevas empresas puedan costearse dichas tecnologías
de punta. Respecto a la infraestructura comercial y profesional no existen suficientes
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
171
proveedores, consultores, asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal, ayudando como
soporte a empresas nuevas y en crecimiento.
Análisis global de los factores en el contexto Latinoamericano
Para la obtención de los resultados, se determina cómo interactúan las variables considerando
los incrementos significativos en cada una: educación y formación; apoyo financiero; políticas
gubernamentales; transferencia de I+D; apertura de mercado; infraestructura comercial y
profesional, que generan mayores probabilidades de éxito en las organizaciones, caso
contrario, una disminución considerable de estos factores puede ocasionar el fracaso
empresarial.
Tabla 1. Correlaciones mediante RHO de Spearman
Correlaciones
Cat D
Cat A
Cat B
Cat E
Cat G
Cat F
Spearman's
Rho
Cat D
Correlation Coefficient
1,000
,707
,500
,671
-,500
,840
**
Sig. (2-tailed)
.
,016
,313
,045
,156
,001.
N
6
6
6
6
6
6
Cat A
Correlation Coefficient
,707
1,000
,707
,949
**
,000
,707
Sig. (2-tailed)
,016
.
,016
,004
,500
,016
N
6
6
6
6
6
6
Cat B
Correlation Coefficient
,500
,707
1,000
,783
-,250
,500
Sig. (2-tailed)
,313
,016
.
,006
,316
,313
N
6
6
6
6
6
6
Cat E
Correlation Coefficient
,671
,949
**
,783
1,000
,112
,671
Sig. (2-tailed)
,045
,004
,006
.
,416
,045
N
6
6
6
6
6
6
Cat G
Correlation Coefficient
-,500
,000
-,250
-,500
1,000
-,500
Sig. (2-tailed)
,156
,500
,316
,156
.
,156
N
6
6
6
6
6
6
Cat F
Correlation Coefficient
,840
**
,707
,500
,671
-,500
1,000
Sig. (1-tailed)
,001.
,016
,313
,045
,156
.
N
6
6
6
6
6
6
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Cat A. Apoyo financiero; Cat B. Políticas gubernamentales; Cat D. Educación y formación; Cat E. Transferencia de I+D; Cat
F. Infraestructura comercial y profesional; Cat G. Apertura de mercado
Fuente: Base de datos GEM de 2013 a 2017.
Análisis de correlaciones obtenidas por medio de RHO de Spearman
En base a los resultados obtenidos mediante el análisis Rho de Spearman y su nivel de
significancia, se determinó la correlación existente para lo cual se tomó en cuenta los valores
con un nivel de significancia menor a 0,05 y un Rho Spearman mayores a 0,51 que según
Mondragón Barrera (2014) tiene correlación positiva considerable.
Las primeras variables que mostraron tener una correlación significativa son educación y
formación con apoyo financiero, con un valor Rho de Spearman de 0,707, por lo cual se
evidencia que a menor apoyo financiero a programas de educación y formación empresarial;
una empresa tiene mayores probabilidades de fracasar.
Otra correlación detectada corresponde a educación y formación con transferencia de la I+D,
con un valor Rho de Spearman de 0,671 lo que representa que a menores niveles de
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
172
educación y formación empresarial se obtienen menores resultados de transferencia de I+D,
por lo tanto, las empresas no podrán innovar y desarrollar nuevos productos o servicios.
También se evidencia que, educación y formación tienen una correlación con la infraestructura
comercial y profesional con un valor Rho de Spearman de 0,840 lo cual se explica que, a
menores niveles de educación y formación, existirá una débil infraestructura comercial y
profesional, lo cual afectará negativamente en la forma de gestionar eficientemente una
organización.
Apoyo financiero y políticas gubernamentales también mostraron tener correlación, lo cual
implica que, según Poblete, Amorós, y Acha (2014) las políticas gubernamentales pueden ser
un factor externo para el fracaso, cuando no hay un respaldo permanente del Estado a las
empresas en el desarrollo de políticas que protejan a las empresas nacientes.
Apoyo financiero y transferencia de I+D, tiene una correlación de 0,949 que se considera
positiva perfecta, por lo tanto, se puede afirmar que mayor inversión en I+D mayores niveles
de innovación.
Dentro de los factores del fracaso en las empresas nacientes latinoamericanas de seis países
seleccionados (Ecuador, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México) el apoyo financiero se
limita en la transferencia de I+D, por cuanto las empresas Latinoamericanas son las que menos
invierten en I+D, considerando lo expuesto por Garzón e Ibarra (2013) en contextos
cambiantes las organizaciones tienen que innovar, ya que las empresas que no innovan están
destinadas al fracaso.
Con relación a los factores apoyo financiero y la infraestructura comercial y profesional existe
un nivel de correlación de 0,707. Se puede evidenciar que, si una empresa invierte en fortalecer
su infraestructura comercial y profesional, tendrá limitaciones y problemas que permitan el
funcionamiento óptimo de las empresas nacientes, relacionados al cumplimiento de las
normativas legales y comerciales.
Se evidencia una correlación entre políticas gubernamentales y transferencia de I+D con una
correlación de 0,783 que representa una correlación positiva muy fuerte, lo cual evidencia que
otro factor de riesgo para el fracaso de las empresas nacientes en Latinoamérica, es el débil
apoyo gubernamental para la transferencia de I+D, por ello se evidencia que existe poco
respaldo entre: estado, academia y empresas para generar proyectos a fin de estimular la I+D
en la región.
Transferencia de I+D tiene correlación con infraestructura comercial y profesional con un
coeficiente de correlación de 0,671 determinada como correlación positiva considerable, lo
cual explica que una Infraestructura comercial y profesional débil genera menores resultados
en la transferencia de I+D, entendiéndose que si una empresa desde el aspecto intangible no
tiene los conocimientos y preparación comercial y profesional; y, desde el aspecto tangible la
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
173
infraestructura de información a través de las TIC, las empresas nacientes tendrán débiles
resultados relacionados a la innovación o creación de nuevos productos.
DISCUSIÓN
Las variables educación y formación; apoyo financiero; políticas financieras; transferencia de
I+D; apertura de mercado e infraestructura comercial y profesional, empleadas en este estudio
muestran correlaciones positivas, entre moderadas y fuertes, dentro del contexto
latinoamericano. En este sentido, las variables, por un lado, educación y formación; y, por
otro, apoyo financiero, son consideradas en el estudio realizado por Cota Luévano y Rivera
Martínez (2017) quienes consideran que toda empresa debe invertir en educación y formación
de su personal para incrementar significativamente la eficiencia y productividad tanto para la
empresa como para los trabajadores. A pesar de que los costos en ocasiones son elevados,
no resultan comparables con las utilidades y el potencial que llega a tener su personal,
permitiéndoles alcanzar: estándares de calidad, producción, seguridad y bienestar.
Con relación a las políticas gubernamentales y el apoyo financiero, la investigación realizada
por Flint (2006) demuestra que, en el contexto latinoamericano, los emprendedores deben
tomar en cuenta el entorno legal, en especial los cambios en las normas jurídicas que han
alejado la inversión y la posibilidad de apoyar a la empresa. Este último es un factor externo y
refuerza el resultado obtenido en la correlación positiva considerable entre las variables
políticas gubernamentales y apoyo financiero, entendiéndose como un factor de fracaso, las
inadecuadas políticas gubernamentales que restringen la disponibilidad de financiamiento y
subvenciones del Estado para el emprendimiento. El estudio realizado por ESPAE-ESPOL
(2017) destaca que los emprendedores acuden a la familia, amigos y otras fuentes privadas,
lo cual es un factor para el fracaso, por cuanto el financiamiento por estos medios es limitado.
Referente a la transferencia de I+D y apoyo financiero, se debe señalar que en Latinoamérica
en cuestiones de innovación, inclusive en las grandes empresas multinacionales, la inversión
en Investigación y Desarrollo es reducida, de acuerdo a Lederman y Messina (2014) este
fenómeno también es extendido en las empresas nacientes o emprendimientos locales que
muestran una estructura organizativa básica, enfocado a las áreas de producción y
comercialización, dejando a un lado el establecimiento de un departamento de I+D en las
empresas (Castillo Urco, 2017). Por tanto, en Latinoamérica se evidencian menores niveles de
registro de patentes, marcas, derechos de autor y dependencia tecnológica en comparación
con Estados Unidos o la Unión Europea, la desatención en relación con la inversión en I+D
constituye un factor de riesgo que afecta el desarrollo de nuevos productos y disminuye la
competitividad de las empresas nacientes latinoamericanas.
En cuanto a la correlación entre las variables, infraestructura comercial y profesional; y, apoyo
financiero, éstas demostraron una correlación positiva considerable coincidiendo con una
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
174
investigación realizada por el Banco Mundial en Latinoamérica en donde Devan (2013)
muestra que existe poco apoyo para empresas pequeñas y jóvenes, por lo que éstas se
enfrentan a mayores restricciones en relación a asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal,
dificultando en gran medida el establecimiento de las empresas nacientes.
El apoyo financiero es la variable que más se correlaciona con las otras variables de estudio,
a excepción de la apertura de mercado, por tanto, se puede decir que es el factor, entre los
países de estudio, que lleva al fracaso a las empresas nacientes. Los estudios realizados por
Flint (2006); Devan, (2013); Lederman y Messina (2014) sobre las empresas nacientes en
Latinoamérica, evidencian que el principal factor de fracaso de las empresas nacientes es la
limitación del acceso a crédito para las empresas nacientes y jóvenes, si bien hacen falta
trabajos de investigación que aborden los detalles de este factor, se puede apreciar la escasez
de acceso al financiamiento, en gran parte se puede relacionar a la crisis financiera y política
en varios países Latinoamérica, por ejemplo, Argentina y Brasil por haber enfrentado recesión
en sus economías en los últimos 5 años; sin embargo, aunque algunos países de la región se
han recuperado, logrando alcanzar estabilidad y crecimiento económico, las políticas
financieras no han sido adecuadamente direccionadas para incrementar el apoyo a las
empresas nacientes y en proceso de consolidación.
CONCLUSIONES
El análisis estadístico de los factores de fracaso identificados dentro del contexto
latinoamericano muestra correlaciones positivas, entre moderadas y fuertes, resultados que
deben ser considerados por los individuos a la hora de emprender, con el objeto de
gestionarlos y reducir los altos índices de fracaso.
Las empresas no compiten solas en el mercado; el Estado a través de las políticas
gubernamentales puede favorecer a los emprendimientos nacientes en las diferentes etapas,
su desarrollo, la educación y formación, la generación de nuevas fuentes de empleo, la
inversión en I+D, y la apertura de mercado de forma inteligente.
El emprendedor como principal gestor de las empresas nacientes debe tomar decisiones
inteligentes, para lo cual debe contar con habilidades, conocimiento y capacitación adecuada,
apoyada de colaboradores que permitan revertir los efectos del fracaso y convertirlas en fuente
de oportunidad y desarrollo.
REFERENCIAS
Castillo Urco, C. F. (2017). Sistema de administración de operaciones para el sector frutícola
del cantón Cevallos provincia del Tungurahua. Tesis de Grado, Universidad Técnica
de Ambato, Facultad de Ciencias Administrativas, Ambato, Ecuador.
Maiza Eras; Rivera Badillo; Morales Urrutia
175
Cota Luévano, J. A., & Rivera Martínez, J. L. (2017). La capacitación como herramienta
efectiva para mejorar el desempeño de los empleados. CYTA, Ciencia y Técnica
Administrativa, 16(70).
Da Silva Ferreira, E. (2013). Estudo de fatores precursores do insucesso de empresas
nascentes na área das tecnologias da informação, comunicações e eletrónica em
portugal. Tesis de Maestría, Insituto Universitário de Lisboa, ISCTE Business School,
Lisboa, Portugal. Obtenido de https://repositorio.iscte-
iul.pt/bitstream/10071/8116/1/TeseMestrado%20-%20EstudoInsucessoTICE%20-
%20EdgarFerreira%20-%20Final%20-%20v1.12.pdf
Delgado Gutiérrez, Z. M., Baque Morán, A. B., Ayón Ponce, G. I., & Ponce Vaque, J. A.
(2018). Las políticas públicas y el fortalecimiento de los emprendimientos en Jipijapa-
Ecuador. Ciencia Digital, 2(16), 1-15.
Devan, J. (2013). Smarter Regulations for Small and Medium-Size Enterprises. Washington,
DC, E.U.A.: World Bank.
Dini, M., & Stumpo, G. (2018). MIPYMES en América Latina Un frágil desempeño y nuevos
desafíos para las políticas de fomento. Santiago de Chile, Chile: CEPAL. Obtenido de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44148/1/S1800707_es.pdf
ESPAE-ESPOL. (2017). Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2016. Las Peñas,
Guayaquil: ESPAE. Obtenido de http://www.espae.espol.edu.ec/wp-
content/uploads/2017/06/ReporteGEM2016.pdf.
Flint, P. (2006). ¿Por que fracasan las empresas? Reatrincheramiento, reflotamiento y
recuperación en entornos depresivos. Cuadernos Latinoamericanos de
Administración, 2(2), 53-68.
Fuentelsaz, L., & González, C. (2015). El fracaso emprendedor a través de las instituciones y
la calidad del emprendimiento. Universia Business Review, (47), 64-81.
Gambetta, M. (2015). Estrategias de capacitación desarrolladas en un entorno corporativo
estatal en Uruguay. Cuadernos de Investigación Educativa, 6(2), 71-88.
Garzón Castrillón, M., & Ibarra Mares, A. (2013). Innovación empresarial, difusión,
definiciones y tipología. una revisión de literatura. Dimens.empres., 11(1), 45-60.
GEM-Argentina. (2016). Global Entrepreneurship Monitor Argentina. Buenos Aires: IAE.
GEM-Colombia. (2016). Global Entrepreneurship Monitor Colombia. Cali, Colombia: Pontificia
Universidad de Cali.
Gendron, L., & Plourde, L. (2010). Los factores del éxito de las pymes del saguenay y que se
desempeñan en el sector del aluminio. Revista EAN, (69), 184-189.
Gill de Albornoz, B., & Giner, B. (2013). Predicción del fracaso empresarial en los sectores de
construcción e inmobiliario: Modelos generales versus específicos. Universia
Business Review, (39), 118-131.
Hisrich, R., Peters, M. P., & Sheperd, D. A. (2004). Empreendedorismo. Porto Alegre, Brasil:
Bookman.
Jenkins, A., & McKelvie, A. (2016). What is entrepreneurial failure? Implications for future
research. International Small Business Journal, 34(2), 176-188.
Lederman, D., & Messina, J. (2014). El emprendimiento en América Latina: Muchas
empresas y poca innovación. Washington D.C., EUA: Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento/Banco Mundial.
Mandakovic, V., & Serey, T. (2016). Global Entrepreneurship Monitor-Gem. Chile: CORFO.
Uniandes EPISTEME. ISSN 1390-9150/ Vol. 7 / Nro. 2 / abril-junio / Año. 2020 / pp. 162-176
176
Mejía Giraldo, A., Bravo Castillo, M., & Montoya Serrano, A. (2013). El factor del talento
humano en las organizaciones. Ingeniería Industrial, 34(1), 2-11.
Minello, I. F., Da Costa, L., & Alves, L. (2013). Fatores que levam ao insucesso empresarial:
uma perspectiva de empreendedores que vivenciaram o fracasso. Revista Base
(Administração e Contabilidade), 10(1), 19-31.
Mondragón Barrera, M. A. (2014). Uso de la correlación de Spearman en un estudio de
intervención en fisioterapia. Movimiento Científico, 8(1), 98-104.
Mures Quintana, M. J., & García Gallego, A. (2004). Factores determinantes del fracaso
empresarial en Castilla y León. Revista de Economía y Empresa, 21(51), 95-115.
Narváez, M., & Fernández, G. (2008). Estrategias competitivas para fortalecer sectores de
actividad empresarial en el mercado global. Revista Venezolana de Gerencia, 13(42),
233-243.
Ortiz de Abreu, M. A. (2016). Factores explicativos del fracaso y del éxito en las
microempresas de la República Dominicana: un estudio empírico. Tesis doctoral,
Universidad Politécnica de Cartagena, Facultad de Ciencias de la Empresa,
Cartagena, España.
Poblete, C., Amorós, J. E., & Acha, A. (2014). Global Entrepreneurship Monitor Reporte de la
Región Metropolitana de Santiago 2013. Santiago de Chile, Chile: Universidad del
Desarrollo.
Puerto Becerra, D. P. (2010). La globalización y el crecimiento empresarial a través de
estrategias de internacionalización. Pensamiento & Gestión(28), 171-195.
Rodrigues de Lima, B., Renan da Cunha, C., & Pereira Lima, E. (2016). Global
Entrepreneurship Monitor Empreendedorismo no Brasil. Curitiba, Brasil: Instituto
Brasileiro de Qualidade e Produtividade.
Romero Espinosa, F. (2013). Variables financieras determinantes del fracaso empresarial
para la pequeña y mediana empresa en Colombia: análisis bajo modelo Logit.
Pensamiento & Gestión(34), 235-277.
Serida, J., Guerrero, C., Alzamora, J., Borda, A., & Morales, O. (2017). Global
Entrepreneurship Monitor Perú 2016-2017. Lima, Perú: ESAN.
Sotomayor, Z., Vásquez, G., Ávila, K., & Sierra, H. (2019). GEM Colombia - Estudio de la
actividad empresarial 2017. Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte.
Tascón Fernández, M., & Castaño Guitérrez, F. (2012). Variables y modelos para la
identificación y predicción del fracaso empresarial: Revisión de la investigación
empírica reciente. Revista de Contabilidad, 15(1), 7-58.
Terreno, D. D., Sattler, S. A., & Pérez, J. O. (2017). Las etapas del ciclo de vida de la
empresa por los patrones del estado de flujo de efectivo y el riesgo de insolvencia
empresarial. Contabilidad y Negocios, 12(23), 22-37.
Tovar Cuevas, L. M., Victoria Paredes, M. T., Tovar Cuevas, J. R., Troncoso Marmolejo, G.,
& Pereira Laverde, F. (2018). Factores asociados a la probabilidad de
emprendimiento en migrantes colombianos que retornan a Colombia. Migraciones
Internacionales, 9(3), 169-192.
Ventura, J. L. (2017). Cartas al Editor. El significado de la significancia estadística:
comentarios a MartínezFerrer y colaboradores . Salud Pública de México, 59(5), 499-
450.
