Manual de trabajo para diseñar los perfiles de cargos por competencias laborales en las Universidades

Autores/as

  • Elia Teresa Cárdenas Acosta Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas
  • Olga Liset Pérez Caraballo Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas
  • Aliesky González Pérez Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas
  • Fernando Marrero Delgado Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas

Palabras clave:

Competencias laborales, perfiles de cargo por competencias laborales, profesiogramas, manual de procedimientos.

Resumen

La presente investigación se realizó en la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, con el objetivo de elaborar un manual de trabajo que facilite el diseño de perfiles de cargos por competencias laborales en las diferentes unidades organizativas de dicho centro. Para el desempeño de este objetivo se elaboró un marco teórico referencial a partir del análisis de la bibliografía disponible y otras fuentes de información relacionadas con los temas objeto de estudio. Además, con los diferentes conceptos y herramientas encontradas acerca de competencias laborales, perfiles de cargo por competencias laborales, normas de escrituras de los manuales de procedimientos y la gestión de recursos humanos en las Instituciones de Educación Superior, se confeccionó una biblioteca de competencias laborales y a su vez un manual de procedimientos para cumplir con el objetivo propuesto en dicha institución. Con la elaboración del flujo de actividades se representaron los pasos a seguir en la elaboración de los perfiles de cargo por competencias laborales, a partir del análisis de las funciones descritas en los calificadores de cargos y los profesiogramas, identificando un conjunto de riesgos a los que se les propusieron las medidas para la minimización del efecto que implican no disponer de los mismos.La presente investigación se realizó en la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, con el objetivo de elaborar un manual de trabajo que facilite el diseño de perfiles de cargos por competencias laborales en las diferentes unidades organizativas de dicho centro. Para el desempeño de este objetivo se elaboró un marco teórico referencial a partir del análisis de la bibliografía disponible y otras fuentes de información relacionadas con los temas objeto de estudio. Además, con los diferentes conceptos y herramientas encontradas acerca de competencias laborales, perfiles de cargo por competencias laborales, normas de escrituras de los manuales de procedimientos y la gestión de recursos humanos en las Instituciones de Educación Superior, se confeccionó una biblioteca de competencias laborales y a su vez un manual de procedimientos para cumplir con el objetivo propuesto en dicha institución. Con la elaboración del flujo de actividades se representaron los pasos a seguir en la elaboración de los perfiles de cargo por competencias laborales, a partir del análisis de las funciones descritas en los calificadores de cargos y los profesiogramas, identificando un conjunto de riesgos a los que se les propusieron las medidas para la minimización del efecto que implican no disponer de los mismos.

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Biografía del autor/a

Elia Teresa Cárdenas Acosta, Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas

Soy actualmente Esp. B en gestión de recursos humanos y me preparo para ser metodóloga del centro de capacitación de la universidad

Citas

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Publicado

01-04-2020

Cómo citar

Cárdenas Acosta, E. T., Pérez Caraballo, O. L., González Pérez, A., & Marrero Delgado, F. (2020). Manual de trabajo para diseñar los perfiles de cargos por competencias laborales en las Universidades. Revista Uniandes Episteme, 7(2), 207–219. Recuperado a partir de https://revista.uniandes.edu.ec/ojs/index.php/EPISTEME/article/view/1631

Número

Sección

Ciencias Administrativas