Trabajo asociativo y gestión participativa del desarrollo territorial: revisión crítica y análisis multisectorial
DOI:
https://doi.org/10.61154/rue.v13i2.4483Palabras clave:
Desarrollo territorial, gobernanza colaborativa, asociatividad, participación comunitaria, innovación socialResumen
En España, la gestión participativa del desarrollo territorial se ha apoyado en el trabajo asociativo como infraestructura cívica para planificar, implementar y evaluar políticas locales. Se sintetizó y problematizó la evidencia reciente (2020-2025) sobre mecanismos, tensiones y condiciones institucionales que fortalecen o debilitan ecosistemas asociativos inclusivos, con especial atención a la gobernanza multinivel, la digitalización y la financiación por proyectos. El objetivo de la investigación fue sintetizar la evidencia sobre el fortalecimiento de la asociatividad como condición de posibilidad de una gestión participativa del desarrollo territorial. Se aplicó un diseño cualitativo con triangulación de fuentes que integró: una revisión de alcance crítica guiada por PRISMA-ScR; análisis documental de materiales públicos y de proyecto; y ocho entrevistas semiestructuradas y la observación participante en espacios de coordinación territorial. Los hallazgos mostraron que la participación funcionó como infraestructura democrática, pero resultó vulnerable a la elitización, la ritualización y la captura bajo lógicas tecnocráticas; la intermediación multinivel trasladó cargas de traducción normativa y administrativa a agentes territoriales sin una redistribución equivalente de recursos; y la innovación social y la economía social contribuyeron a la inclusión cuando existieron financiación basal de capacidades, salvaguardas de rendición de cuentas e infraestructuras cívicas (conectividad y cuidados). Se concluyó que fortalecer la asociatividad requiere un diseño institucional, sostenibilidad organizativa y una evaluación orientada a la calidad democrática y a los impactos.Descargas
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