PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS COMO FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO

Resumen

Las empresas privadas disfrutan de ventajas, incluida la existencia perpetua, de responsabilidad limitada, el empresario en la actualidad, requiere de formación científica, es decir; un conocimiento teórico, sistemático y organizado de los fenómenos económicos, además de experiencia y creatividad; la empresa, en un mercado competitivo, necesita de cambios e innovaciones frecuentes y de variables como las necesidades y gustos de los consumidores, todos los buenos administradores llevan a cabo las funciones básicas del proceso administrativo, que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar. La empresa innovadora cambia, evoluciona, ofrece productos y adopta, o pone a punto procesos de fabricación; El fortalecimiento institucional se direcciona al logro de instituciones ágiles, dinámicas y oportunas, tanto en su gestión como en sus resultados, esto determina junto al talento humano óptimo, recursos logísticos, técnicos y ambientes adecuados para el trabajo. Toda empresa cuenta con objetivos entre ellos aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, tecnológicos, administrativos y operativos como fortalecimiento de las empresas privadas como unidades productoras de bienes o servicios para la venta en el mercado independientemente del estado cuyo fin esencial es obtener ganancias y utilidades para el desarrollo económico de la ciudad de Guayaquil y el Ecuador. La presente investigación tiene como objetivo Determinar algunos procesos Administrativos y Operativos como Fortalecimiento del Talento Humano en la empresa VIMTICORP, se sustentó con la aplicación de las matrices MEFE y MEFI que permitieron demostrar indicadores de mejora o desmejora de los procesos administrativos y operativosPALABRAS CLAVE: administración; procesos operativos; empresas; talento humano.ADMINISTRATIVE AND OPERATIONAL PROCESSES SUCH AS STRENGTHENING HUMAN RESOURCEABSTRACTPrivate enterprises enjoy advantages, including perpetual existence, with limited responsibility, businessman today, It requires scientific training, it means; a theoretical, systematic and organized knowledge of economic phenomena, besides experience and creativity; the company, in a competitive market, it requires frequent changes and innovations and variables as the needs and tastes of consumers, all good managers perform the basic functions of the administrative process, consisting of planning, organizing, directing and controlling .The innovative company changes, evolves, It offers products and adopt, or put manufacturing processes; Institutional strengthening is directed to achieving, dynamic and relevant institutions, both in management and in its results, this determines the optimal human talent together, logistical, technical resources and environments suitable for the job. Every company has goals including use of human resources, technical, materials, technological, administrative and operational like strengthening of private companies as producing unit’s goods or services for sale on the market regardless of the state whose essential purpose is profit and profit for the economic development of the city of Guayaquil and Ecuador. This research has a main objective to determine some administrative and operational processes and strengthening of human talent in the company VIMTICORP, with the implementation of MEFE and matrices that allowed MEFI indicators show improvement or deterioration of administrative and operational processes.KEYWORDS: Management; Business Processes; Enterprises; Human Talent.