“EFECTOS DEL CONTROL INTERNO EN LAS EMPRESAS ARTESANALES DE SAN ANTONIO DE IBARRA”

Resumen

El presente trabajo tomó en cuenta la implementación de un Sistema de Control interno en las empresas artesanales de San Antonio de Ibarra y el direccionamiento hacia la eficiencia y la eficacia de los procesos de producción, por lo que se consideró una herramienta útil, que asegure una base sólida para su desarrollo. La presente investigación se enmarcó en un enfoque cuali – cuantitativo y se sustentó en los métodos inductivo – deductivo, analítico sintético y técnicas de investigación que permitieron realizar un diagnósticode la gestión de los principales recursos de la empresa artesanal, logrando identificar los riesgos que constantemente se presentan en las distintas áreas que las componen y la importancia de poder contar con un Control Interno que regule el manejo de los recursos, basado en el COSO ERM, que mediante la aplicación de sus ocho componentes: el entorno interno, definición de objetivos, identificación de eventos, valoración de riesgos, respuesta al riesgo, actividadesde control, información y comunicación, y monitoreo, se logró la estructuración del mapa de riesgos que evalúa y mide su impacto así como una propuesta de acciones que se pueden implementar en beneficio de la empresa artesanal de San Antonio de Ibarra.